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應華東公司總經理鄧彥兵之邀，武建集團公司總工王愛勛，武漢建工副總工胡寶明于2月22日開始對華東公司青年員工進行培訓教學，并逐個現(xiàn)場檢查華東公司的重點項目，給予技術管理指導。
　　鄧彥兵向反映了駐外公司青年員工由于經常駐外，在總部學習技術管理知識機會較少的情況。針對這一情況，王愛勛、胡寶明利用晚上時間對華東公司南京片區(qū)、滁州片區(qū)、馬鞍山片區(qū)青年員工進行了針對性、前瞻性的教學指導，重點介紹了工程建設工法制度及其編寫技術要求和建筑業(yè)10項新技術及發(fā)展概況，細致講解了施工中應注意的一些技術問題。
　　23日上午，王愛勛、胡寶明和鄧彥兵等領導對南京片區(qū)重點項目藍天華門國際花園工程和八一醫(yī)院病房門診大樓二期工程進行了現(xiàn)場檢查及技術指導。針對質量創(chuàng)優(yōu)目標為南京市精品示范工程的藍天華門工程1#，王愛勛、胡寶明進行了特別檢查，并在現(xiàn)場召開技術指導會議，華東公司副總工雷光、藍天華門項目副經理況衛(wèi)國與王總進行了深入的技術交流。王總指出，優(yōu)質工程的質量要求高，對現(xiàn)場的管理提出了更高的挑戰(zhàn)，精于管理，合理規(guī)劃才能出精品。下午，王總一行到合肥省滁州市區(qū)，在華東公司總工張明的介紹下對金鵬99項目工程質量及安全情況進行了檢查，對存在的安全隱患、質量隱患等做了詳細的分析，并指導項目部管理人員如何排除隱患，做到對工人負責，對業(yè)主負責，更對自己負責。同時也對該項目目前的問題以及技術應用方面的困難提出了寶貴意見，彌補了該項目的各項不足，增強了項目管理人員的安全質量控制意識 。
　　24日，王愛勛一行到達阜陽市體育中心綜合體育館工程項目部，在項目經理張鐵軍同志的陪同下對工程整體由外至內、由下自上作了層層檢查，并于現(xiàn)場辦公室召開了工作會議。
　　會議首先由王愛勛對現(xiàn)場整體檢查作了綜合評價。他表示，現(xiàn)場總體情況良好，整個工程在受控狀態(tài)，混凝土結構質量不錯；但目前工程正處于緊張的內外裝修和機電安裝階段，后期工作協(xié)調量大，工作繁瑣，項目部同志需更加細心，做好宏觀調控的同時要處理好細部施工節(jié)點質量，細部出精品，確保省優(yōu)質工程，沖擊魯班獎；對于年輕同志而言，要在工作中總結，要有QC成果、新技術應用、工法等成果，這樣才能更好的得到鍛煉和提升。隨后現(xiàn)場工作人員介紹了工程概況、工程進展情況、關鍵節(jié)點施工情況，并就各自工作做了匯報。王總肯定了項目工作人員的工作態(tài)度，對年輕同志的精神面貌表示贊賞。
　　通過此次培訓檢查，華東公司員工深刻體會到加強學習才能進步，合理規(guī)劃管理才能創(chuàng)造精品工程。

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1#樓精品工程現(xiàn)場檢查指導

藍天華門現(xiàn)場技術指導會議