首先項目經理余峰對工程的工期安排、進度控制、安全文明施工目標做了簡要匯報，同時提出本工程安全、質量創“楚天杯”的目標；項目技術負責人郭海俊對前期策劃及后期設想作了詳細的匯報。
會議上，吳建軍董事長對項目部前期工作予以肯定，對智苑小區項目團隊寄予厚望，提出“珍惜機遇”、“遵守規則”、“真抓實干”三大要求，強調安全標準化，文明施工常態化；總經理應志剛提出要“確保完成各項目標”、“抓落實、抓長遠”，杜絕“虎頭蛇尾”，確保整體工作目標持之以恒的開展下去。
智苑小區還建社區項目屬于武漢葛化集團轉型后的第一個惠民工程，業主對該工程的質量、進度、安全及文明施工寄予極高的厚望。通過本次動員大會，項目部更加堅定了信心，進一步明確了今后工作方向，項目部將進一步加強管理，為業主交付滿意工程。

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